Gestão de Compras | Selecção e Avaliação de Fornecedores [jcs/logikk]
Queremos ter os melhores fornecedores, mas eles são sistemas e pessoas como nós, e, por isso, é preciso estruturar e sistematizar a sua gestão (em nossa casa).
Queremos ter os melhores fornecedores, mas eles são sistemas e pessoas como nós, e, por isso, é preciso estruturar e sistematizar a sua gestão (em nossa casa).
Um só problema pode destruir tudo (a moral, a confiança de terceiros, uma relação comercial, um negócio!…).
Não basta prescrever, é preciso que as pessoas compreendam.
A especificidade do saber (d)escrever aquilo que se faz na prática.
Simplicidade. Mensagem eficaz.
A Qualidade pode operar “pequenos” prodígios, como o de nos mostrar que afinal a maior parte dos problemas tem um conjunto reduzido de causas (e ainda nos diz quais são essas causas).
Temos mais ideias, memorizamos melhor, relacionamos melhor, somos mais rápidos a decidir, e, finalmente, conseguimos explicar e persuadir melhor.
(para quem já fez “noitadas” ou perdeu fins-de-semana na véspera de auditorias)
Para operar muitas mudanças necessárias, desejadas e adiadas, já conhecidas ou novas, fáceis ou impossíveis, duma forma simples, tão simples que depois até parecem fáceis…
Nem toda a gente pode ou tem que ter formação…
Menos esforço, mais sentido, e resultados realmente visíveis em termos de evolução de competências.
O Director da Qualidade compreende o sistema e consegue explicá-lo aos colegas. As coisas fazem sentido e a abordagem de processos ajuda realmente a gerir as actividades e promove melhores resultados.
Partilhar