Desafio estratégico
Caso real: como resolver um ou mais círculos viciosos/ negativos?
Caso real: como resolver um ou mais círculos viciosos/ negativos?
O segredo é: a abordagem de processos não é só interacção. É sequência e interacção!
“E é assim, senhoras e senhores, que se conquista clientes para a vida toda!”
A teoria na prática, modo descomplicado: Como definir indicadores e objectivos para um Processo do SGQ.
Delegar, abordagem de processos, e Fernando Pessoa.
Para operar muitas mudanças necessárias, desejadas e adiadas, já conhecidas ou novas, fáceis ou impossíveis, duma forma simples, tão simples que depois até parecem fáceis…
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